ڈاکٹر سیامک خرمی مہر کی تصویر

بانی · کاروباری منصوبوں کے معمار · محقق

ڈاکٹر سیامک خرمی مہر

میں کاروباری منصوبے کھڑے کرتا ہوں اور وہ نظام بھی جن پر یہ چلتے ہیں، پہلے سوال سے روزمرہ استعمال تک۔

سترہ کاروباری منصوبوں کے بانی، جن کا دائرہ صحت کی نگہداشت، تعلیم اور تعمیرات سے عالمی تجارت، عوامی تحفظ، گیم نائٹ اور سونے سے پہلے بچے کی کہانی تک پھیلا ہے۔ تعلیم و تربیت کے اعتبار سے انجینئر اور محقق، اور 2001 سے یونیورسٹی کے استاد۔

01 مختصراً

یونیورسٹی اور بازار کے بیچ پچیس برس۔

سیامک خرمی مہر کی تربیت انجینئر اور سائنس داں کی ہے۔ وہ 2001 سے یونیورسٹی میں پڑھا رہے ہیں اور اسی دوران تیس سے زائد کاروبار شروع کر کے چلا چکے ہیں۔ آج یہی امتزاج کاروباری منصوبوں کے ایک پورٹ فولیو کی صورت میں سامنے ہے: ہر منصوبہ کسی ایسے شعبے کے لیے ایک چلتا ہوا نظام ہے جسے اس کی ضرورت تھی۔

  • 2001 اس سال سے یونیورسٹی کے کل وقتی استاد
  • 30+ کاروبار شروع کیے، سنبھالے اور چلائے
  • 50+ صنعتی، تجارتی اور ثقافتی پراجیکٹ جن میں مشاورت دی
  • 7 انجینئرنگ، سائنس اور انتظام کی ڈگریاں

اعداد و شمار ڈاکٹر خرمی مہر کے سی وی سے۔

02 طریقِ کار

میں کیسے بناتا ہوں

ٹیکنالوجی کی قدر تب بنتی ہے جب وہ انسانوں، کاروباروں اور معاشروں کے کٹھن مسائل کو سادہ تر اور زیادہ درست بنا دے، اور ان پر عمل ممکن کر دے۔

ڈاکٹر سیامک خرمی مہر
  1. 01

    آغاز مسئلے سے

    ہر پراجیکٹ کی ابتدا ایک حقیقی مسئلے اور ان لوگوں سے ہوتی ہے جو اس کے ساتھ جیتے ہیں۔ ٹیکنالوجی کی باری بعد میں آتی ہے۔

  2. 02

    دعوے سے پہلے شواہد

    ہر حقیقت اپنے ماخذ کے ساتھ درج ہوتی ہے۔ کیا معلوم ہے، کیا مفروضہ ہے اور کیا ابھی طے ہونا باقی ہے، ہر چیز اپنی اسی حیثیت میں دکھائی جاتی ہے۔

  3. 03

    جواب دہی انسان کی

    اہم فیصلوں کی باگ ڈور کسی انسان کے ہاتھ میں رہتی ہے: جائزہ، منظوری اور یہ واضح ریکارڈ کہ کس نے کیا فیصلہ کیا۔

  4. 04

    استعمال کے لیے بنایا گیا

    مصنوعات روزمرہ کام کے لیے بنتی ہیں، ہر اس زبان میں جو ان کے صارف پڑھتے ہیں، اور اس طرح کہ برسوں سنبھالی جا سکیں۔

کچھ بھی بنانے سے پہلے تین سوال

  1. کیا مسئلہ حقیقی ہے؟
  2. کیا حل واقعی بنایا اور چلایا جا سکتا ہے؟
  3. کیا اس سے دیرپا قدر پیدا ہوگی؟

03 کاروباری منصوبے

منتخب منصوبے

سترہ میں سے نو: سونے سے پہلے کی ایک کہانی اور گیمز کی ایک رات سے لے کر عوامی تحفظ، صحت کی نگہداشت، کاروباری امور، تعلیم، کھیل، یادوں اور پراجیکٹ کی تکمیل تک۔ ہر ایک اپنی الگ کیس اسٹڈی میں کھلتا ہے۔

تمام منصوبے دیکھیں
  1. 09 میں سے 01خاندانی کہانیاں

    ONUPA

    بچے کے دن کا ایک لمحہ آج رات مل کر پڑھنے کی کہانی بن جاتا ہے۔

    لمحہ اور اس کا رخ والدین لاتے ہیں، ہر مسودہ خود پڑھتے ہیں اور طے کرتے ہیں کہ بچے تک کیا پہنچے۔ یوں کہانی کا وقت ایسی چیز رہتا ہے جو گھر والے مل کر کرتے ہیں۔

  2. 09 میں سے 03عوامی تحفظ

    MIRVON

    پولیس اور عوامی تحفظ کے اداروں کے لیے خود مختار مشن آپریشنز۔

    ماخذ، حکم، وصولی کی تصدیق اور شواہد مشن کے ایک ہی ریکارڈ میں جڑے رہتے ہیں، چنانچہ ہر یونٹ ایک ہی سیاق و سباق سے کام کرتا ہے اور کمان کی منتقلی کے بعد بھی پوری تاریخ محفوظ رہتی ہے۔

  3. 09 میں سے 05کاروباری امور

    OneBuildDesk

    کاروباری امور: بریف سے جائزہ شدہ کام تک۔

    تجاویز، مشاورتی کام، پلان اور کاروباری دستاویزات ایک ہی ضابطہ بند ورک اسپیس سے گزرتی ہیں، جہاں فراہم کردہ مواد، شواہد، مفروضے اور جائزے کا ہر فیصلہ اس وقت تک سامنے رہتا ہے جب تک کوئی نسخہ کلائنٹ کے لیے تیار نہ ہو جائے۔

  4. 09 میں سے 06تعلیم

    Philomi

    ایک سیکھنے والے کے بارے میں ایک ہی ارتقا پذیر سمجھ۔

    ایک مستقل Learning Twin یہ سب سنبھالے رکھتا ہے کہ سیکھنے والے نے واقعی کیا کر کے دکھایا ہے، کیا ابھی نامعلوم ہے اور آگے کیا آنا چاہیے، مضمون در مضمون، سال بہ سال اور حقیقی زندگی میں بھی۔

  5. 09 میں سے 08خاندانی زندگی اور یادیں

    uslater

    وہ پیغام، آوازیں اور ننھے لمحے جو مل کر زندگی بن جاتے ہیں، ان کے لیے ایک نجی جگہ۔

    جوڑے، خاندان اور دوست آج کا ذرا سا حصہ ان لوگوں کے لیے سنبھال رکھتے ہیں جو وہ کل بنیں گے۔ کوئی تماشائی نہیں ہوتا، اور جب یہ اہم ہو جائے تو لوٹ آتا ہے۔

04 شعبے

ایک مرکز، پانچ مدار

یہ منصوبے زندگی اور کام کے پانچ دائروں میں واقع ہیں۔ مرکز میں طریقِ کار ایک ہی رہتا ہے۔

اس نظام پر حرکت کریں تو یہ گھومتا ہے۔ ہر نقطہ ایک کاروباری منصوبہ ہے: کسی ایک کو چنیں اور اس کی کیس اسٹڈی کھولیں۔

مقامات

رئیل اسٹیٹ، تعمیرات، عمارتیں، رہائشی آبادیاں اور مہمان نوازی۔

سرحدوں کے پار

عالمی تجارت، سرمائے کی منڈیاں اور نقل مکانی۔

تحفظ اور استقامت

عوامی تحفظ، بحران میں ردِعمل اور بحالی۔

کام اور کاروبار

تجاویز، مشاورتی کام، پلان اور وہ دستاویزات جن پر کوئی کاروبار چلتا ہے۔

05 تحقیق

تحقیق اور تدریس

2001 سے یونیورسٹی کا ساتھ کبھی نہیں چھوٹا۔ طریقِ کار تحقیق ہی سے نکلا ہے: شواہد کیسے تولے جاتے ہیں، نظام کیسے ناکام ہوتے ہیں اور لوگ فیصلہ کیسے کرتے ہیں۔

وہ سوال جو سارے کام میں رچے بسے ہیں

  1. 01 شواہد اور ماخذ کا سراغ
  2. 02 خودکار کام میں انسانی فیصلہ
  3. 03 پورے شعبے کے لیے ایک ریکارڈ
  4. 04 زبان اور رسائی
  5. 05 دباؤ میں عمل
تحقیق اور تدریس دیکھیں