درباره من

مهندس، پژوهشگر، بنیان‌گذار.

سیامک خرمی‌مهر هستم. مهندسی خواندم، دکتری‌ام را در مهندسی پزشکی گرفتم و از سال ۲۰۰۱ در دانشگاه درس می‌دهم. در بیشتر این سال‌ها بنگاه اقتصادی هم راه انداخته‌ام و اداره کرده‌ام.

رشته پیوند همه این‌ها یک عادت است: مسئله را سامانه‌ای کامل دیدن، با آدم‌هایش، شواهدی که بر آن‌ها تکیه دارد، تصمیم‌هایی که می‌طلبد و شیوه کارش در یک روز معمولی. کسب‌وکارها جایی‌اند که این عادت به کار می‌افتد.

پرتره دکتر سیامک خرمی‌مهر

۰۱

مسیر تا امروز

این کار را یک رشته نساخته است. فصل‌هایش روی هم افتاده‌اند و بیشترشان هنوز هم‌زمان پیش می‌روند.

  1. ۰۱

    مهندسی

    کارشناسی مهندسی مکانیک، سپس کارشناسی ارشد و دکتری مهندسی پزشکی.

  2. ۰۲ · ۲۰۰۱

    دانشگاه

    عضو تمام‌وقت هیئت علمی از سال ۲۰۰۱؛ تدریس و پژوهش، دوشادوش همه کارهای دیگر.

  3. ۰۳

    ساختن بنگاه

    راه‌اندازی و اداره بیش از سی بنگاه اقتصادی، از جمله مدیریت مجموعه کیمیا در ایران و مجموعه سیمیا در ترکیه.

  4. ۰۴

    مشاوره

    مشاوره در بیش از پنجاه پروژه صنعتی، تجاری، فرهنگی و هنری، و ارزیابی طرح‌های توجیهی کسب‌وکارهای نوپا.

  5. ۰۵

    دریچه‌ای بازتر

    فلسفه علم، مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، مدیریت فرهنگی و هنری، و MBA.

  6. ۰۶

    کسب‌وکارها

    هفده کسب‌وکار در پنج مدار؛ هر کدام سامانه‌ای که کار می‌کند، برای حوزه‌ای دشوار.

دکتر سیامک خرمی‌مهر، ایستاده و دست‌به‌سینه

۰۲

ساختن و اداره کردن، نه فقط مشاوره

بیش از سی بنگاه اقتصادی در بخش‌های گوناگون راه انداخته‌ام و اداره کرده‌ام، مجموعه‌هایی از شرکت‌ها را در ایران و ترکیه مدیریت کرده‌ام و در بیش از پنجاه پروژه صنعتی، تجاری، فرهنگی و هنری مشاور بوده‌ام. کسب‌وکارها از دل همین تجربه اجرایی درآمده‌اند.

۰۳

تحصیلات، زمینه کار

هفت مدرک روی کاغذ فقط یک فهرست است. در عمل، یک پرسش است که از چند سو پرسیده شده: چطور می‌شود چیزی ساخت که کار کند، بشود به آن اعتماد کرد و بماند؟

  • مهندسی مکانیک، کارشناسی
  • مهندسی پزشکی، کارشناسی ارشد
  • مهندسی پزشکی، دکتری
  • فلسفه علم، کارشناسی ارشد
  • مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، کارشناسی ارشد
  • مدیریت فرهنگی و هنری، کارشناسی
  • مدیریت کسب‌وکار، MBA

گواهی‌نامه‌های حرفه‌ایکارآفرینی · بازاریابی و فروش · بازاریابی دیجیتال

۰۴

به چه پایبندم

  1. ۰۱

    تصمیم باید روشن‌تر شود، نه فقط سریع‌تر.

  2. ۰۲

    فرایند پیچیده باید ساده‌تر اجرا شود.

  3. ۰۳

    به متخصص باید توان بیشتر داد، نه مسئولیت کمتر.

  4. ۰۴

    چیزی باید ساخت که واقعاً به کار بیاید، نه چیزی که فقط به چشم بیاید.

تصویر مفهومی از وب‌سایت پیشین دکتر خرمی‌مهر: کار در کنار سامانه‌های هوشمند، با اختیاری که نزد انسان می‌ماند.

درباره فناوری

هوش مصنوعی ابزاری است در میان ابزارهای بسیار. ارزشش وقتی پیدا می‌شود که جزئی از سامانه‌ای باشد که مردم در تحلیل، تصمیم و اجرا به آن اعتماد کنند، و انسانی پاسخ‌گوی کارهایش بماند.

نگاه به آینده

آینده‌ای را می‌بینم که فناوری در آن جای آدم‌ها را نمی‌گیرد، توانشان را چند برابر می‌کند: متخصصان، کارآفرینان و نهادها بهتر تصمیم می‌گیرند و با اتلاف کمتر از ایده به اجرا می‌رسند. می‌خواهم در ساختن آن آینده سهمی داشته باشم، و از همین کاری آغاز می‌کنم که پیش روی من است.