Hakkımda
Mühendis, araştırmacı, kurucu.
Ben Siamak Khorramymehr. Mühendis olarak yetiştim, doktoramı biyomedikal mühendisliğinde yaptım, 2001’den beri de üniversitede ders veriyorum. Bu yılların çoğunda bir yandan da işletmeler kurdum, yönettim.
Hepsini birbirine bağlayan bir alışkanlık var: bir sorunu eksiksiz bir sistem olarak görmek. İçindeki insanlarla, dayandığı kanıtla, gerektirdiği kararlarla ve sıradan bir günde nasıl işleyeceğiyle. Girişimler, bu alışkanlığın işe döküldüğü yer.
01
Buraya kadarki yol
Bu işi tek bir alan ortaya çıkarmadı. Bölümler iç içe geçiyor; çoğu bugün de yan yana sürüyor.
- 01
Mühendislik
Makine mühendisliğinde lisans, ardından biyomedikal mühendisliğinde yüksek lisans ve doktora.
- 02 · 2001
Üniversite
2001’den beri tam zamanlı öğretim üyeliği; geri kalan her şeyin yanında ders ve araştırma.
- 03
İşletme kurmak
Kurulan ve yönetilen otuzdan fazla işletme; aralarında İran’da Kimia grubunun, Türkiye’de Simia grubunun yöneticiliği de var.
- 04
Danışmanlık
Elliden fazla sanayi, ticaret, kültür ve sanat projesine danışmanlık; yeni girişimler için fizibilite çalışmalarının değerlendirilmesi.
- 05
Merceği genişletmek
Bilim felsefesi, sağlık hizmetleri yönetimi, kültür ve sanat yönetimi, bir de MBA.
- 06
Girişimler
Beş yörüngede on yedi girişim; her biri zorlu bir alan için işleyen bir sistem.
02
Danışmanlıkla kalmadım: kurdum, yönettim
Farklı sektörlerde otuzdan fazla işletme kurdum ve yönettim, İran’da ve Türkiye’de şirket grupları yönettim, elliden fazla sanayi, ticaret, kültür ve sanat projesine danışmanlık verdim. Girişimler bu işletmecilik deneyiminden doğdu.
03
Bağlam olarak eğitim
Yedi diploma bir liste gibi okunabilir. Gerçekte hepsi, farklı yönlerden sorulmuş tek bir soru: işleyen, güvenilen ve kalıcı olan bir şey nasıl kurulur?
- Makine Mühendisliği, lisans
- Biyomedikal Mühendisliği, yüksek lisans
- Biyomedikal Mühendisliği, doktora
- Bilim Felsefesi, yüksek lisans
- Sağlık Hizmetleri Yönetimi, yüksek lisans
- Kültür ve Sanat Yönetimi, lisans
- İşletme Yönetimi, MBA
Mesleki sertifikalarGirişimcilik · Pazarlama ve satış · Dijital pazarlama
04
Vazgeçmediklerim
- 01
Kararları yalnızca hızlandırmak değil, netleştirmek.
- 02
Karmaşık süreçleri yürütmesi kolay hâle getirmek.
- 03
Uzmanın sorumluluğunu azaltmak değil, yapabildiğini artırmak.
- 04
Yalnızca göz dolduranı değil, gerçekten kullanılanı kurmak.
Teknoloji üzerine
Yapay zekâ pek çok araçtan biri. Değeri, insanların analizde, kararda ve uygulamada güvenebileceği bir sistemin parçası olduğunda ve yaptıklarının sorumluluğu bir insanda kaldığında ortaya çıkar.
İleriye bakarken
Teknolojinin insanın yerini almadığı, yapabildiklerini katladığı bir gelecek görüyorum: uzmanlar, girişimciler ve kurumlar daha iyi kararlar veriyor, fikirden uygulamaya daha az israfla geçiyor. O geleceğin kurulmasına katkı vermek istiyorum; önümdeki işten başlayarak.