研究

研究与教学

2001年以来,大学这条线从未中断。方法出自研究:证据如何权衡,系统如何失效,人如何决策。

01

四种视角

每门学科都多给了一种看问题的方式。这些企业把四种一并用上。

  1. 01

    机械工程

    系统、公差,以及失效是怎样发生的。

  2. 02

    生物医学工程,读至博士

    与人体直接接触的技术,以及做研究的基本功:提出问题,再加以检验。

  3. 03

    科学哲学

    什么才算证据,知识又凭什么成立。

  4. 04

    卫生服务、文化与工商管理

    医疗服务、创意工作和公司,各自如何组织、筹资与运营。

02

贯穿始终的几个问题

这些问题是在实践中研究的,每一个都能在具体企业的做法里看到。

  1. 01

    证据与溯源

    系统如何交代每项主张从何而来、由谁核对,还有什么仍属未知。

  2. 02

    自动化工作中人的判断

    自动化在哪里帮得上忙,哪里必须由人负责,并且有审核、有批准,谁决定了什么都有记录。

  3. 03

    一个领域,一份记录

    复杂的领域为什么需要一份共享的记录,而不是再添一件工具:让工作、证据和决策汇于一处。

  4. 04

    语言与可及

    从第一个版本起就为多语言读者而建,从右向左书写的文字同样是一等公民。

  5. 05

    重压之下的行动

    条件最恶劣的时候,机构怎样仍能依据可靠的信息行动。

概念图,取自 Dr. Siamak Khorramymehr 此前的网站:一个人与一套自动化系统,围绕同一个共享的场所模型协作。

方法,归结为三问

  1. 问题是真的吗?
  2. 方案真能建成并运行起来吗?
  3. 它能创造长久的价值吗?

03

教学与知识转移

身为全职教师,这些年做的事,是把复杂的科学与技术思想变成清晰、有条理、用得上的知识:教学如此,研究如此,产品开发亦如此。

  • 01

    高校教师

    2001年起全职任教,教学与研究并行。

  • 02

    导师与评审

    担任商业导师,并为创业项目评审可行性研究。

  • 03

    创业顾问

    就创办公司和创业提供咨询。

  • 04

    讲座与工作坊

    围绕技术、产品与创业的专题讲座和工作坊。

学术合作

欢迎高校和研究机构就联合研究、专题讲座、工作坊和知识转移计划展开合作。

提出学术合作